งานของหัวหน้าพยาบาลอาจดูเหมือนง่าย แต่จริง ๆ แล้วครอบคลุมเนื้อหาเช่นการดูแลทางคลินิกการควบคุมคุณภาพการประสานงานการสื่อสารการอัพโหลดและการเผยแพร่ข้อมูล วิธีการใช้เวลาทำงานที่ จำกัด อย่างเป็นวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผลเพื่อให้การบริหารงานประจำวันทำได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและรับประกันคุณภาพของงานเป็นเรื่องที่หัวหน้าพยาบาลทุกคนห่วงใยและคิด [2]

ในปัจจุบันมีหลายวิธีในการจัดการเวลาเช่นกฎหมายการจัดการเวลา ABC, กฎหมายประสานงาน, Pareto's 80/20 หลักการและอื่น ๆ ในการปฏิบัติทางคลินิกผู้นำพยาบาลควรใช้เวลาทางวิทยาศาสตร์และเหมาะสมเพื่อให้การจัดการประจำวันเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมั่นใจในคุณภาพของงาน ในทางปฏิบัติทางคลินิกผู้บริหารพยาบาลควรควบคุมและบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร

วิธีที่หนึ่ง. วางแผนการทำงานประจำปีที่ดี
วิธีที่ 2: สร้างกรอบการจัดการการดูแล
วิธีที่สาม: เตือนการจัดการที่เหมาะสม
วิธีที่ 4: พัฒนาระบบเพื่ออำนวยความสะดวกในการปรับใช้
วิธีที่ 5: เน้นความสะดวกและการทำซ้ำ
หัวใจของการบริหารเวลาคือการจัดการ และเรื่องก็คือคน ในกระบวนการจัดการเวลา เราต้องเก่งในการพยายาม ค้นพบอย่างต่อเนื่อง กล้าที่จะเปลี่ยนแปลง ใช้มาตรการต่างๆ (เช่น กําหนดเป้าหมายและแผน จัดสรรเวลาอย่างสมเหตุสมผล กระจายอํานาจ ฯลฯ ) เพื่อให้บรรลุผลของความพยายามครึ่งหนึ่ง